Unsere Leistung

Wir sind darauf spezialisiert, teilfertige Odoo-ERP-Projekte zu übernehmen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Unser Team aus erfahrenen Odoo-Beratern bewertet Ihren aktuellen Projektstatus, identifiziert Lücken und implementiert effizient die verbleibenden Funktionen, die für einen erfolgreichen Go-Live erforderlich sind.

Projektbewertung

Wir beginnen mit einer gründlichen Evaluierung Ihres aktuellen Projektstatus. Dies beinhaltet:

• Analyse der implementierten Funktionen im Vergleich zu den erforderlichen Funktionen für die Inbetriebnahme

• Überprüfung der Datenmigration und des Importfortschritts

• Bewertung bestehender kundenspezifischer Modelle und Entwicklungen

• Bewertung der aktuellen Lizenz- und Hosting-Vereinbarungen

Stakeholder-Kickoff

Wir veranstalten ein kostenloses Kickoff-Meeting mit den wichtigsten Interessengruppen, einschließlich Ihres Projektmanagers, um die Ziele und Erwartungen abzustimmen.

Maßnahmeplan

Um das weitere Vorgehen zu strukturieren und die Projektziele vorhersehbar zu erreichen, erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen Einführungsplan. Dieser bietet mehrere Vorteile.

1. Klarheit über die zu erbringenden Leistungen und die Erwartungen an das Projekt

2. Festlegung von klaren Zeitplänen und Meilensteinen

3. Genaue Budgetprognose

4. Flexibilität bei der Anpassung des Umfangs je nach Priorität und verfügbaren Ressourcen

Implementierung

Unser Team implementiert effizient die verbleibenden Funktionen, schließt die Datenmigration ab und bereitet Ihr System auf die Inbetriebnahme vor.

Kostenaspekte

Wir wissen, dass Sie bereits erhebliche Investitionen in Ihr ERP-Projekt getätigt haben. Unser Ziel ist es, Ihre Implementierung mit minimaler zusätzlicher finanzieller Belastung abzuschließen und gleichzeitig ein erfolgreiches Ergebnis zu gewährleisten.  

 Wir versuchen, Ihr Projekt mit einem minimalen Budget durchzuführen, mit dem einzigen Ziel, ein schnelles und erfolgreiches Livestellung zu erreichen.